Møt Maren – Skåppås nye prosjektleder med blikk for systemer og bærekraftig utvikling
Maren Lundhaug er Skåppås nye prosjektleder, og med seg i kofferten har hun en verdifull og spennende kompetanse som vil styrke både det private næringslivet og kommunene i regionen vår!
Maren kommer egentlig fra Mjøndalen, men har studert og jobbet både i Trondheim, Sogndal og Lofoten. Hun har mange års erfaring fra forskning, offentlige innkjøp og regional utvikling, og har en veldig spennende verktøykasse med seg inn i Skåppå. Maren er rett og slett utdannet og erfaren i å se det store bildet, og vil gjøre det lettere å ta gode valg på vegen til mål basert på hva som faktisk skjer i systemene rundt oss.
Industriell økologi
Historien om Maren slik vi kjenner henne startet på NTNU. Maren begynte på politisk økonomi, men kjente raskt at studiet ikke ga henne nok virkelighetsnære verktøy.
“Statsvitenskap var gøy, men økonomiske modeller fra 1800-tallet traff ikke helt. Jeg ville forstå hvordan ting fungerer i praksis,» sier hun.
Da fant hun studiet industriell økologi, et tverrfaglig fagfelt som kombinerer miljø, energi, produksjon, økonomi og ressursbruk.
Kort fortalt handler det om:
hvordan ressurser beveger seg gjennom samfunnet
hvordan valg i én del av systemet påvirker en annen
hvordan vi kan forbedre helheten med kloke, små justeringer
“Noe av det viktigste jeg har tatt med meg er at svaret ofte er: ‘det kommer an på’. Du må faktisk forstå helheten før du bestemmer retningen,” sier hun.
Spennende forskning
Etter masteren gikk Maren videre til doktorgradsarbeid der målet var å utvikle et verktøy for å overvåke naturressurser i Europa. I samarbeid med forskere fra flere land jobbet hun med å modellere hvordan litium, en nøkkelressurs i batterier, flyter gjennom Europa, fra utvinning til bruk og videre håndtering. Arbeidet var så relevant at resultatene senere ble tatt videre av EUs forksningsavdeling DG JRC.
I praksis handlet forskningen om å svare på konkrete spørsmål: Har Europa nok råvarer til batteriproduksjon? Hvor i verdikjeden forsvinner ressursene underveis? Og hva må forbedres for å nå klimamål og samtidig sikre industriell utvikling?
“Jo bedre du forstår hvor ressursene går, jo lettere er det å finne smartere løsninger,” forteller hun.
Denne typen systemforståelse er stadig viktigere for regioner og bedrifter som ønsker å satse grønt. For Gudbrandsdalen betyr det tilgang til kompetanse som gjør det mulig å se konsekvenser i praksis, forklare komplekse sammenhenger på en jordnær måte og utvikle løsninger som faktisk fungerer.
Fra doktorgradsarbeid til offentlige innkjøp i Lofoten
Maren gikk så videre fra forskning til offentlige anskaffelser i Trondheim kommune. Der jobbet hun med hvordan kommunen bruker pengene sine, og hvordan innkjøp kan brukes aktivt for å påvirke både miljø, klima og arbeidsplasser. Arbeidet handlet blant annet om å stille tydelige og gjennomførbare krav i anskaffelser, slik at valgene som tas faktisk gir ønsket effekt i verdikjedene.
“Hvordan vi bruker penger, er et av de mest undervurderte utviklingsverktøyene i Norge og et viktig ansvar i det offentlige” sier hun.
Da hun og samboeren flyttet til Lofoten, ble hun del av Lofotrådet. Der jobbet hun på tvers av seks kommuner og jobbet blant annet med prosjektet De Grønne Øyene – et regionalt samarbeid om grønn omstilling.
“Hvordan vi bruker penger, er et av de mest undervurderte utviklingsverktøyene i Norge og et viktig ansvar i det offentlige”
I Lofotrådet jobbet Maren tett med kommuner og næringsliv for å utvikle løsninger som skulle fungere i praksis. Arbeidet hennes spente fra å bruke energi og kraft som en aktiv utviklingsdriver, utarbeiding av klimaregnskap og til å legge til rette for større felles anskaffelser på tvers av kommuner. Hun var opptatt av å styrke samarbeidet mellom offentlig og privat sektor, og jobbet med lokale klimainitiativ som tok hensyn til både geografi, næringsstruktur og hverdagsliv. Erfaringen ga henne solid innsikt i hvordan regionale løsninger må tilpasses lokale forhold for å bli både bærekraftige og gjennomførbare.
“Verdiene skapes i distriktene, men systemene rundt oss er ofte laget for byene. Det må vi gjøre noe med,”sier hun.
Hvorfor Skåppå?
Maren og samboeren hadde snakket om å flytte lenger sør i landet, og hadde pekt seg ut Innlandet som en fin plass å etablere seg. I Lillehammer er det så mange muligheter rundt, med både natur og kulturopplevelser, så da begynte hun å se etter relevante jobber i området. Det var viktig å finne en jobb som hun kunne utvikle seg i og jobbe med det hun brenner for.
“Jeg så ikke på meg selv som en typisk forretningsutvikler. Men Skåppå jobber jo ikke bare med forretningsutvikling, de jobber jo for verdiskaping i regionen,» forklarer hun.
Stillingen ble en fulltreffer.
“Jeg ser på Skåppå som et økosystem som kobler folk, kommuner og bedrifter. Her jobber vi med noe som virkelig betyr noe, og det motiverer meg veldig,” sier hun.
Hva skal hun gjøre i Skåppå?
Maren går inn i en rolle der hun får bruke både den analytiske siden og den praktiske erfaringen fra kommunesamarbeid og utviklingsarbeid. Hun skal jobbe med:
industrielle symbioser – hvordan bedrifter kan bruke hverandres restressurser
sirkulær økonomi – smartere ressursbruk, mindre avfall, mer samarbeid
miljøanalyse og kartlegging
transport- og ressursprosjekter
kommunesamarbeid og utviklingsprosesser
Grønt Gir og strategiske partnerskap
“Jeg vil ikke være en grønn pekefinger. Jeg vil gjøre det enklere for kommuner og næringsliv å ta gode bærekraftige valg med minst mulig uforutsette konsekvenser,” forteller hun.
Bærekraft i hverdagen
Maren tror ikke på store, dramatiske tiltak som eneste løsning. Hun tror på det som er mulig å gjennomføre i praksis, og som gir effekt over tid.
“Bærekraft skjer ofte i de små justeringene. I måten vi bruker ressursene på hver eneste dag,” sier hun.
Hun beskriver det som å endre innholdet på tallerkenen før man bygger om hele kjøkkenet.
En ressurs for Gudbrandsdalen
Med Maren på laget får Gudbrandsdalen en fagperson som forstår hva valg og konsekvenser betyr i praksis, Hun har evnen til å forklare komplekse sammenhenger på en jordnær og tilgjengelig måte, og erfaring med å bygge bro mellom kommuner, næringsliv og utviklingsprosjekter. Med solid systemforståelse vet hun hvordan ulike deler henger sammen, og hvordan løsninger kan utformes slik at de faktisk fungerer over tid. Samtidig drives hun av et sterkt engasjement for utvikling i distriktene og for å skape verdier der folk bor og jobber.
Velkommen til Skåppå og ikke minst Gudbrandsdalen, Maren!