Grønt Gir 2026: Påmeldingen er åpen!
Grønt Gir er et todelt utviklingsprogram for bedrifter i Gudbrandsdalen som vil vokse på en smartere måte og bruke bærekraft som et strategisk konkurransefortrinn som skaper lønnsomhet og varig verdi.
I dag møter både små og store virksomheter flere krav og forventninger enn noen gang, enten det handler om rapportering, dokumentasjon, rekruttering eller markedets økende fokus på ansvarlighet. Det betyr at bærekraftsarbeid ikke lenger er «nice to have», men en forutsetning for å være konkurransedyktig. Samtidig kan det være krevende å vite hvor man skal begynne, og hva som faktisk er viktig for egen virksomhet. Akkurat derfor finnes Grønt Gir. Programmet bygger kompetanse, gir oversikt og gjør det enklere å jobbe riktig, uansett om du driver innen reiseliv, kultur, industri, bygg og anlegg, handel, servering eller tjenesteyting.
Kjenner du at dette er noe dere burde prioritere i 2026?
Påmeldingen til Grønt Gir 2026 er nå åpen, med søknadsfrist 19. Desember.
Fase 1: GRØNT – Grunnmuren og økt bærekraftskompetaønse
I første fase, GRØNT, får bedriften hjelp til å forstå hva bærekraft faktisk betyr i praksis, og hvordan det er relevant akkurat for dere. Dere får oversikt over hvilke krav og forventninger som kommer, og veiledning til å finne ut hva som er vesentlig å prioritere.
Programmet gjør dere bedre rustet som arbeidsgiver, reduserer risiko og styrker konkurransekraften. Underveis får dere tilgang på nyttige verktøy, skreddersydd oppfølging og et trygt fagmiljø som følger dere tett gjennom hele prosessen. Mange trekker også frem den store verdien av å bygge nettverk med andre lokale bedrifter som står i samme fase som motiverer og gir innsikt man ellers ikke ville hatt. “GRØNT” har plass til 20 deltakere og det vil foregå over tre fysiske samlinger med jevn oppfølging mellom samlingene.
“Vi er sikre på at Grønt Gir har spart oss minst to år med utviklingsarbeid!”
“Grønt-gjengen 2025”
Fase 2: GIR – for bedrifter med vekstambisjoner
Når GRØNT er fullført, får deltakerne mulighet til å søke om plass i fase 2: GIR. Her blir åtte bedrifter plukket ut til et mer målrettet vekstløp.
I GIR starter bedriften med et konkret vekstmål, og får både ekstern kapital og kompetanse i ryggen. Bedriften får inntil 100 000 kroner i utviklingsmidler, en egen mentor, tett oppfølging fra Varde Investeringslaug, og personlig og faglig støtte fra Skåppå sitt varierte fagmiljø.
Dette er fasen der ambisjoner virkelig omsettes til handling som mange har høstet gode resultater av.
Resultater som merkes i hverdagen
Det som kanskje best viser verdien av Grønt Gir, er hva som faktisk skjer ute i bedriftene som har vært med. Selv om de jobber i helt ulike bransjer, beskriver deltakerne de samme effektene: tydeligere retning, mer struktur, bedre beslutninger og økt gjennomføringsevne. Resultatene ser litt forskjellige ut fra bedrift til bedrift, men fellesnevneren er at utviklingsarbeidet blir konkret, målrettet og mulig å gjennomføre i en travel hverdag.
Hos Gålå Høgfjellshotell beskriver både Pål Egil Rønn og Solveig Odlo Rønn hvordan programmet har spart dem betydelig tid og gitt mye bedre struktur i hverdagen.
”Vi er sikre på at Grønt Gir har spart oss minst to år med utviklingsarbeid,” sier Pål Egil. Solveig legger til hvor verdifullt det har vært å få hjelp til å drive mer strukturert midt i en travel driftssituasjon.
Hos Peer Gynt har Grønt Gir gitt et tydelig kompetanse- og styringsløft. De har økt den generelle bærekraftskompetansen i organisasjonen, blitt mer bevisste på hvordan de kan redusere risiko og sårbarhet knyttet til endret klima, og fått fart i arbeidet gjennom jevn oppfølging og veiledning. I tillegg har de hatt en mentor med tung erfaring fra å bygge en lønnsom destinasjon, og utarbeidet en konkret vekststrategi for de kommende årene – ikke bare på idéstadiet, men som et faktisk styringsverktøy.
For Oppland Stål har programmet vært en måte å rigge seg for videre industriell vekst. De har fått tilgang på verdifull kompetanse fra industrimiljøet på Raufoss, satt i gang arbeidet med bærekraftsrapportering for å synliggjøre og dokumentere det de har gjort de siste årene, og fått bistand til salg og markedsføring knyttet til satsingen på eksport. Det gjør dem bedre posisjonert inn mot nye markeder utenfor Norge.
Stian Brenden Maskinservice har brukt Grønt Gir til å gjøre en større strategisk omstilling. De har utarbeidet en ny forretningsstrategi der bærekraft er fullt integrert, laget en handlingsplan med konkrete bærekraftstiltak som skal gi økt lønnsomhet i både prosjekter og driftskontrakter, og igangsatt flere tiltak innen klimaomstilling, organisering og digitalisering. For dem handler det om å kombinere bedre økonomi med smartere drift.
Hos Åge Haverstad AS har deltakelsen gitt et tydelig løft i både kompetanse og systematikk. Ledergruppa og organisasjonen har økt bærekraftskompetansen og fått større forståelse for hvordan dette arbeidet konkret kan gi økt lønnsomhet i prosjektene. De har startet arbeidet med bærekraftsrapportering for å kunne måle og følge opp tiltakene sine, og for å kommunisere arbeidet utad. Som en del av Solstein Gruppen AS har de også fått mulighet til å teste ut nye tiltak i praksis.
Lurer du på om Grønt Gir er relevant for din bedrift? Ta gjerne kontakt med prosjektleder Elise Kolås!
“GIR- gjengen 2025”
Grønt Gir er et initiativ fra eierne av Krafttak for grønn vekst: Gudbrandsdal Energi Holding, Eidefoss, Skjåk Energi, Sparebank 1 Gudbrandsdal, Sparebank 1 Lom og Skjåk, Varde Investeringslaug, Skåppå og samtlige 12 kommuner i Gudbrandsdalen
Prosjektet har hele veien vært en felles satsning mellom privat og offentlig sektor med mål om å skape nye grønne og smarte arbeidsplasser. Nå oppfordrer kraftsamlingen lokale bedrifter til å søke, eller ta kontakt med elise@skappa for spørsmål om programmet.
PRIS: 40.000,- For SMB-bedrifter som kvalifiserer seg for innovasjonsstøtte er egenandelen 16.000,-
Fase 1: GRØNT må gjennomføres for å kunne søke om plass i fase 2: GIR der 8 får plass.
Søknadsfristen er 19. Desember.